Türkiye'nin ve dünyanın farklı coğrafyalarında faaliyet gösteren IC Holding, çalışan deneyimini organizasyonel performansın temel yapı taşı olarak ele alıyor.
Holdingden yapılan açıklamaya göre, inşaat, enerji, altyapı, turizm, gayrimenkul ve sanayi gibi stratejik sektörlerde yer alan IC Holding, çalışan deneyiminde "insan ve kültür" vizyonunu süreçlerin yanı sıra liderlik anlayışı, gelişim mimarisi ve veri temelli yönetim yaklaşımıyla bütünsel bir dönüşüm alanı olarak yapılandırıyor.
Faaliyet gösterdiği tüm sektörlerde sürdürülebilir başarıyı kurum kültürüyle desteklemeyi hedefleyen holdingin 23 bin kişilik insan kaynağı bulunuyor.
Great Place To Work Enstitüsü tarafından 12 farklı sertifikaya layık görülen holding, başarısını yalnızca bir sonuç olarak değil, güven temelli, öğrenen ve sürekli gelişen bir kurum kültürünün "doğal çıktısı" olarak konumlandırıyor.
IC Holding, bu yılki ajandasında dijitalleşme ve fırsat eşitliğini merkeze alıyor. IC Akademi bünyesindeki gelişim imkanlarını "IC Ajanda" ve "IC Kariyer" gibi dijital uygulamalarla destekleyen holding, veriye dayalı yönetimle organizasyonel çevikliğini üst seviyeye çıkarmayı hedefliyor.
Toplumsal cinsiyet eşitliğini sürdürülebilir kalkınmanın temel taşı olarak gören holding, DENK Projesi ile inşaat ve enerji gibi sektörlerde kadın temsilini artırırken, "IC Mutluluk Harekatı" ve "IC İyi Yaşam Harekatı" çatısı altında çalışanlarının fiziksel, ruhsal ve finansal esenliğini destekliyor.
- Yaklaşımımızın temelinde güven, şeffaflık ve kapsayıcılık yer alıyor"
Açıklamada görüşlerine yer verilen IC Holding İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy, insan kaynakları yaklaşımlarının temelinde güven, şeffaflık ve kapsayıcılığın yer aldığını belirtti.
Çalışan deneyimini yalnızca yan haklar veya uygulamalar üzerinden değil, liderlik anlayışları, açık iletişim kültürleri ve gelişim fırsatları üzerinden ele aldıklarına değinen Ulusoy, şunları kaydetti:
"Dolayısıyla Great Place To Work sertifikaları, bizim için bir varış noktası değil. Sürdürülebilir başarının, güçlü bir kurum kültüründen geçtiğine inanıyoruz. En büyük önceliğimiz, her çalışanın kendini değerli hissettiği bir çalışma ortamını sürekli olarak iyileştirmek. IC Holding, çalışan geri bildirimlerini somut çıktıya dönüştüren dinamik bir yapı inşa etti. Kurumsal başarıyı, rakamların ötesinde, çalışanların sesinin duyulduğu 'yaşayan bir süreç' olarak tanımlıyoruz. IC Holding'de öğrenen, dinleyen ve birlikte gelişen bir kültür var. Elde ettiğimiz başarılar, gelişim yolculuğumuzda birer rehber niteliği taşıyor."
